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企業動態
ENTERPRISE DYNAMICS
  • 李鵬宇在出席德泰控股2020年度工作會議時要求:脫胎換骨 打造遼寧“德泰號”國企航母
  • 德泰控股公司召開2020年度工作會議
  • 德泰控股公司召開“不忘初心、牢記使命”主題教育總結會議
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01
/ 2020.04
德泰控股公司召開2020年度工作會議
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    2020年3月31日上午,德泰控股公司召開2020年度工作會議,全面總結2019年度工作,研究部署2020年重點工作任務。公司黨委書記、董事長宋振民出席會議并講話。公司黨委副書記、總經理朱寶峰作年度工作報告,公司領導班子成員、高級管理人員出席會議,控股公司機關全體職工、所屬公司領導班子成員、“星光獎”獲得者參加會議。


    會議表彰了控股公司2019年度“星光獎”獲獎個人和單位,各部門、所屬各公司代表分別遞交了《黨風廉政建設責任書》、《黨風廉政建設“一崗雙責”責任書》、《2020年安全生產責任狀》、《2020年度經營業績考核責任狀》。來自各部門及所屬各公司的5位代表進行了表態發言。

    朱寶峰在工作報告中就2020年重點工作做出具體安排部署。他強調,2020年的發展戰略是“強化內控、勇于改革、依靠政府、面向市場”。要強力構建以園區開發和大項目建設為牽動的發展布局;要全面推行以成本效益為核心的經營管理體系建設;要有效落實指標任務責任到人的薪酬績效考核評價制度;要確保實現經濟效益兩年翻一番、三年翻兩番的發展目標。

    宋振民在總結去年工作時說,2019年控股公司取得的各項成績可圈可點,“改革創新發展”大討論如火如荼,干部職工思想實現了大解放;“大講堂”、“智慧腦”、“星光獎”催人振奮,干部職工作風實現了大轉變;企業文化深度挖掘,干部職工精神實現了大洗禮;體制機制改革創新落地有聲,企業發展潛能實現了大釋放;“做大做強德泰控股”成為共識,企業綜合實力實現了大提升。這些成績的取得得益于新區黨工委、管委會的正確領導,也是控股公司全體干部職工日夜兼程、同心同行、共同努力的結果。

    宋振民強調,2020年控股公司的總體目標已經明確,重點任務已經下達,我們必須以更加飽滿的精神狀態、更加給力的激情擔當、更加有效的硬核出擊,助推公司各項事業實現新跨越。

    一要謀劃找準發展定位,實現遼寧“德泰號”國企航母志存高遠、蓄勢啟航。按照鵬宇書記的高標準要求,各個板塊要勇擔重任,自加壓力,提高站位,著眼長遠,提前謀劃,對標行業先進,深度研究板塊發展定位,建立起符合企業近期和長遠發展的工作目標。

    二要整合再造人力資源,實現干部職工能上能下、有進有出。要按照“解放思想、脫胎換骨、末位淘汰”的總體要求,重用與淘汰并行,通過人力資源分析、優化隊伍結構、選聘社會英才、開展系統培訓,建立現代人力資源管理體系,真正順應市場發展需求。

    三要分類實施薪酬與績效改革,實現人人激活、多勞多得。落地薪酬與績效改革舉措,控股總部實行“以崗定級,以級定薪,責任導向,全員考核”;公益類企業實行“核定工資總額,體現多勞多得”;試點類企業實行“基本工資+績效薪酬+任期激勵”;混改類企業實行“完全市場機制,鼓勵高額收入”。

    四要深度挖掘集團化管控優勢,實現“人、財、物、流”依章依法、高質高效。強化制度建設,按照合法合規、簡單好用的原則推進制度落地;加強財務管控,完善財務負責人委派制,構建財務共享系統;加大資產盤活力度,借助市場化手段,實現盈收增效;實施集中采購,大幅壓縮采購成本;強化抱團經營,共享優勢資源,實現集團資源綜合利用最大化。

    五要緊緊抓住主責主業和重點工程,實現經營業績高位突破、大幅提高。公用事業板塊要動起來、走出去,用“真槍實彈”開拓市場、強強聯合;現代金融板塊要繼續保持好向上的勢頭,在能源板塊上市、商票業務拓展、PPP項目運作等方面取得新突破;物業服務作為優勢業態,要優化頂層設計,發揮母體放大效應,走出金普拓展新業務;新基建板塊要積極開辟外埠市場,搶抓機遇、練好內功、立足金普、放眼全國。

    六要努力鍛造企業文化之魂,實現德泰控股做大做強、生生不息。要依托黨建,統攬全局,做實企業文化建設這篇大文章。通過系統化、分層次和上下聯動、對標引智等形式深化載體設計,豐富創新德泰“大講堂”、德泰“智慧腦”、德泰“星光獎”內涵,使企業文化成為德泰發展的內生動力,為建設“百年德泰”筑好文化之基。



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